銷售策劃方案制定

   上海畢勝實業(yè)有限公司致力于高素質(zhì)的專業(yè)人才和的服務(wù)在社會上樹立起了良好的企業(yè)形象，受到了社會各界與廣大客戶的普遍依賴與贊揚。公司全體員工具有積極進(jìn)取的敬業(yè)精神，給予客戶的產(chǎn)品服務(wù)！
各位畢勝的家人們大家好，中秋假期剛過，離秋季銷售啟動會的日期也越來越近了，在這里通知大家秋季銷售策劃方案的制定的也要抓緊時間完成，必須將各個區(qū)域的銷售方案于2014年9月12之前提交到銷售部總的里，以便我們秋季銷售啟動會的順利召開，下面是方案的要求內(nèi)容，可以參考大綱，再根據(jù)個人市場和主要銷售產(chǎn)品制定適合自己區(qū)域的銷售方案。
銷售策劃參考步驟
營銷策劃方案的擬定，應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行：
(1)確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點突出。
(2)收集資料。圍繞目標(biāo)主題，通過多種方式收集信息資料。
(3)調(diào)查市場態(tài)勢。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場調(diào)查，掌握*手資料。
(4)整理資料情報。綜合市場調(diào)查的*手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對目標(biāo)主題有用的情報。
(5)提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實際需要，提出營銷策劃新的創(chuàng)意。
(6)選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。
(7)制定實施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實施，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。
(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評估標(biāo)準(zhǔn)。

望各位能按期完成策劃內(nèi)容，也希望大家在這一期的銷售策劃中能夠?qū)W到和收獲到更多的東西，謝謝！

企業(yè)精神：開拓求實 勤奮誠肯！

陽光理念：服務(wù)只是起點、銷售只是過程，滿意才是結(jié)果！

服務(wù)承諾：精致優(yōu)美的產(chǎn)品無微不至的服務(wù)！

                                              畢勝行政辦
                                             2014年9月10日